Услуги по оформлению заявок и сопровождению приобретения лицензий на лекарственные средства в Гонконге · RGYS | Глобальный поставщик услуг в сфере лицензирования и соблюдения нормативных требований
Фармацевтическое регулирование в Гонконге · подача заявлений / приобретение / постоянное сопровождение Независимая сторонняя организация, оказывающая услуги
ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В ГОНКОНГЕ

вопросы и ответы о лекарственных лицензиях

Поиск по 500 вопросам исходного материала о заявлениях, персонале, складах, качестве, надзоре, продлении, приобретении и трансграничной практике.

Статус материалов: Исходный текст FAQ основан на исторических материалах 2025 года и предназначен для тематического поиска; это не означает, что все 500 вопросов и ответов проверены по отдельности на соответствие действующим правилам. По вопросам подачи заявления, сборов, продления, изменений, продукции или требований к рецептам обращайтесь к актуальным официальным формам и руководствам.

Официальная информация Управления по лекарственным средствам Официальная информация Комитета по китайским лекарственным средствам

找到 500 条结果,第 17/25 页。每页显示 20 条;无需启用 JavaScript。

Тематическая иллюстрация услуг по консультированию по вопросам деятельности, требующей фармацевтической лицензии, и систематизации материалов
Индивидуально разберите практические вопросы деятельности для принятия решения.
Q321 · 什么是质量风险管理(QRM)?它如何在药品批发业务中应用?独立链接
Управление рисками для качества (Quality Risk Management, QRM) — это систематизированный процесс оценки, контроля, информирования о рисках для качества лекарственных средств и их пересмотра. Это не просто соблюдение правил: такой подход позволяет заблаговременно выявлять возможные проблемы и распределять ресурсы и внимание с учётом серьёзности риска, вероятности его возникновения и возможности его обнаружения. В оптовой торговле лекарственными средствами QRM применим на всех этапах: при выборе поставщиков можно оценивать риски несоблюдения ими требований; при проектировании складской планировки — риск перекрёстного загрязнения; при разработке плана перевозки с контролем холодовой цепи — риск выхода температуры за пределы нормы; при рассмотрении отклонений — их конечное влияние на качество продукции. Благодаря QRM компания может перейти от «пассивного реагирования» к «активному управлению» и сосредоточить ограниченные ресурсы на областях наибольшего риска.

📘 Нормативная база

Руководство Q9 Международного совета по гармонизации (ICH) «Управление рисками для качества» — признанный во всём мире авторитетный стандарт. Хотя GDP, в отличие от GMP, не предусматривает обязательного внедрения полной системы QRM, современные принципы регулирования уже в значительной степени опираются на риск-ориентированный подход (Risk-Based), например при установлении частоты и объёма внутренних аудитов на основании оценки рисков.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам не воспринимать QRM как дополнительную бумажную работу. Начните с простых инструментов оценки риска, например анализа видов и последствий отказов (FMEA) или матрицы рисков. При каждом управлении изменениями, расследовании серьёзного отклонения или составлении годового плана аудитов задавайте вопрос: «Каков здесь наибольший риск?» Документирование процесса и результатов оценки риска позволит показать регулирующим органам обоснованность ваших решений.

📕 Предупреждение о рисках

Отсутствие подхода, основанного на управлении рисками, может привести к тому, что компания будет уделять всем вопросам одинаковое внимание и упустит из виду наиболее критические недостатки. С точки зрения регулирующего органа, качество системы компании, которая не умеет выявлять и расставлять приоритеты в отношении ключевых рисков, не поддаётся контролю. Если после инцидента расследование покажет, что соответствующий риск можно было предвидеть, но никаких мер не приняли, ответственность компании существенно возрастёт.

Q322 · 管理层评审(Management Review)在QMS中扮演什么角色?应该多久进行一次?独立链接
Анализ со стороны руководства — ключевой элемент системы QMS: это регулярное официальное совещание высшего руководства компании для оценки функционирования всей системы менеджмента качества. Его цель — не решать повседневные конкретные вопросы, а на стратегическом уровне оценивать постоянную пригодность, достаточность и результативность QMS, а также выявлять направления для улучшения и потребности в ресурсах. В число входных данных для анализа обычно входят результаты внутренних и внешних аудитов, жалобы и отзывы клиентов, тенденции ключевых показателей эффективности (KPI), например отклонений и CAPA, показатели работы поставщиков, а также изменения нормативной среды. Результатами анализа являются конкретные решения и действия, например утверждение новых целей в области качества, выделение ресурсов на модернизацию оборудования или решение реорганизовать процесс, в котором неоднократно возникали проблемы.

📘 Нормативная база

GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами требует от руководства регулярно анализировать систему качества, чтобы гарантировать ее постоянную эффективность. Процесс анализа и его результаты необходимо документировать. Это ключевой механизм обеспечения участия высшего руководства и его ответственности за качество.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам проводить официальное совещание по анализу со стороны руководства не реже одного раза в год. До совещания отдел качества должен подготовить подробный отчёт с данными и разослать его всем участникам. Необходимо составить официальную повестку и протокол совещания, чётко зафиксировав обсуждения, принятые решения и распределённые задачи. Рассматривайте анализ со стороны руководства как «двигатель» постоянного улучшения QMS, а не просто как задачу по соблюдению требований.

📕 Предупреждение о рисках

Отсутствие анализа со стороны руководства или поверхностные протоколы без содержательной информации свидетельствуют о пренебрежении качеством со стороны высшего руководства. Регулирующие органы ожидают увидеть реальные свидетельства участия руководства, а не «сольное выступление» отдела качества. Если в системе качества компании длительное время сохраняются явные проблемы, а анализ со стороны руководства не приводит ни к какой реакции, это крайне тревожный сигнал.

Q323 · 在药品批发牌照下,对“关键人员”(Key Personnel)例如“负责人”(Responsible Person, RP)有何资质和职责要求?独立链接
Согласно требованиям GDP, лицензированный оптовый поставщик обязан назначить достаточное число ключевых сотрудников с надлежащими компетенциями и опытом для выполнения своих обязанностей. Ключевую роль играет ответственное лицо (RP), которое несёт личную ответственность за постоянное соответствие деятельности компании требованиям GDP. Обычно от RP требуется быть зарегистрированным фармацевтом либо иметь профильное высшее образование и достаточный практический опыт. К основным обязанностям относятся: обеспечение внедрения и поддержания эффективной QMS; проведение первоначального и последующего обучения сотрудников; координация и проведение отзыва лекарственных средств; проверка квалификации клиентов и поставщиков; принятие окончательного решения об обращении с возвращёнными лекарствами. RP должны быть предоставлены достаточные полномочия и ресурсы для выполнения этих обязанностей, а решения по качеству они должны принимать независимо от коммерческого давления.

📘 Нормативная база

Глава II «Персонал» GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами подробно описывает требования к ключевым сотрудникам, в особенности к ответственному лицу. Лицензиат обязан обеспечить, чтобы RP располагал полномочиями и ресурсами, необходимыми для выполнения своих обязанностей. Имя и сведения о квалификации RP необходимо представить при подаче заявления на лицензию и уведомлении об изменениях.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Выбор RP — один из ключевых факторов, от которых зависит успех подачи заявления на лицензию. При назначении RP мы рекомендуем клиентам оценивать не только образование и сертификаты кандидата, но и его практический опыт и лидерские качества в сфере управления качеством лекарственных средств. Обязанности RP должны быть чётко определены в документах. Если RP работает неполный рабочий день, необходимо обеспечить, чтобы у него было достаточно времени и сил для выполнения этой работы и чтобы он мог оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации.

📕 Предупреждение о рисках

Номинальное ответственное лицо (RP), не имеющее реальных полномочий или достаточной компетенции, представляет собой серьёзный недостаток с точки зрения регулирующего органа. Если RP ничего не знает о системе управления качеством компании или его решения по качеству легко отменяются отделом продаж, вся система менеджмента качества (QMS) будет считаться неэффективной. В случае серьёзного инцидента, связанного с качеством, RP может нести личную юридическую ответственность.

Q324 · 什么是场地主文件(Site Master File, SMF)?药品批发商需要准备吗?独立链接
Основной файл площадки (SMF) — документ, подготовленный лицензиатом и описывающий соответствие GDP всех видов его деятельности, связанных с лицензируемой деятельностью (например, оптовой торговлей лекарственными средствами). Этот документ похож на «резюме площадки» и даёт регулирующему органу полное, но краткое представление о политике компании в области управления качеством, персонале, инфраструктуре, оборудовании, системе документации и конкретных операциях. Обычно его содержание соответствует стандартной структуре и включает сведения о компании, обзор QMS, организацию персонала, описание помещений и оборудования, управление документацией и краткое описание основных процессов (например, закупок, хранения, дистрибуции и отзыва продукции). Для производителей лекарственных средств SMF обязателен. Для оптовых поставщиков в Гонконге он не является обязательным по закону, однако подготовка SMF настоятельно рекомендуется как передовая практика.

📘 Нормативная база

В руководстве PIC/S GMP подробно определены формат и содержание SMF (PE 008-4). Хотя этот документ непосредственно предназначен для производителей, его структура и принципы могут быть полезны оптовым поставщикам, желающим наглядно продемонстрировать регуляторному органу соблюдение требований GDP.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы настоятельно рекомендуем клиентам самостоятельно подготовить и поддерживать в актуальном состоянии SMF. При подаче заявления на лицензию или прохождении проверки добровольное представление подробного и структурированного SMF значительно поможет инспекторам быстро понять принципы вашей работы и продемонстрирует ваш профессионализм и открытость, создавая хорошее первое впечатление. Кроме того, SMF — полезный инструмент для систематической самооценки соблюдения нормативных требований.

📕 Предупреждение о рисках

Хотя отсутствие SMF само по себе не влечёт наказания, при сложной проверке без такого основополагающего документа общение может стать затруднительным и неэффективным. Если инспектору придётся потратить слишком много времени на выяснение базовых фактов, это может повлиять на общую оценку зрелости системы управления вашей компании.

Q325 · 在GDP中,“验证”(Validation)和“确认”(Qualification)有何区别?哪些系统或设备需要做?独立链接
«Квалификация» и «валидация» — это мероприятия, подтверждающие, что система, оборудование или процесс способны стабильно обеспечивать ожидаемый результат, но их акценты различаются. Термин «квалификация» (Qualification) обычно применяется к оборудованию, объектам и системам и означает подтверждение того, что их техническая часть установлена надлежащим образом, функционирует правильно и подходит для предусмотренного использования. Обычно квалификация включает четыре этапа: квалификацию проекта (DQ), монтажа (IQ), функционирования (OQ) и эксплуатационных характеристик (PQ). Например, квалификацию нового холодильника. «Валидация» (Validation) в большей степени относится к процессам и подтверждает, что полный процесс или метод стабильно даёт результаты, соответствующие установленным критериям. Например, валидация транспортировки с использованием упаковки для холодовой цепи или валидация компьютеризированной системы. Иными словами, квалификация служит основой валидации: сначала обычно квалифицируют оборудование, а затем валидируют процессы с его использованием.

📘 Нормативная база

GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами требует до начала использования квалифицировать или валидировать критически важное оборудование, влияющее на качество лекарственных средств, например холодильные камеры и холодильники, а также компьютеризированные системы, чтобы подтвердить их пригодность. После любых существенных изменений может потребоваться повторная квалификация или валидация.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам определять объём и глубину валидации и квалификации на основе риска. Критические системы, непосредственно влияющие на качество продукции, например системы контроля температуры и системы управления складом (WMS), требуют строгой валидации или квалификации. Для каждой деятельности заранее подготовьте протокол (Protocol), а по её завершении — отчёт (Report); всю работу необходимо полностью документировать. Эта работа требует специальных знаний, поэтому можно привлечь для её выполнения профессиональную стороннюю организацию.

📕 Предупреждение о рисках

Использование критически важного оборудования или систем, которые не прошли квалификацию или валидацию, является серьёзным нарушением GDP. Например, если хранить вакцины в холодильнике, квалификация которого не проводилась, вы не сможете доказать регулирующему органу, что качество вакцин сохранялось во время хранения. Это может привести к признанию всей серии продукции несоответствующей требованиям и поставить вашу лицензию под угрозу.

Q326 · 什么是“校准”(Calibration)?哪些仪器设备必须进行校准,频率如何?独立链接
Калибровка — это процесс сравнения показаний измерительного прибора (например, термометра, гигрометра или весов) с признанным более точным эталоном, прослеживаемым до международных или национальных стандартов, с целью определения и документирования точности прибора. Если выявленное отклонение превышает допустимый диапазон, прибор необходимо отрегулировать или заменить. В оптовой торговле лекарственными препаратами следует регулярно калибровать все приборы, используемые для контроля и мониторинга ключевых параметров, влияющих на качество препаратов. К ним относятся все датчики для мониторинга температуры и влажности на складе и в холодильниках, регистраторы температуры для перевозки с соблюдением холодовой цепи, а также электронные весы для взвешивания препаратов. Цель калибровки — обеспечить точность и надёжность данных, на основании которых принимаются решения о качестве.

📘 Нормативная база

GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами прямо требует калибровать в соответствии с установленными процедурами все критически важное оборудование, используемое, в частности, для контроля условий хранения. Калибровку необходимо документировать, а статус калибровки должен быть четко обозначен, например соответствующей маркировкой на оборудовании.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы настоятельно рекомендуем поручать калибровку специализированным сторонним организациям, имеющим признанную аккредитацию, например по Схеме аккредитации лабораторий Гонконга (HOKLAS). Они могут предоставить прослеживаемые свидетельства калибровки — наиболее убедительное подтверждение соблюдения требований. Периодичность калибровки следует определять с учётом оценки рисков, рекомендаций производителя и стабильности прибора; однако для датчиков температуры и влажности обычно требуется калибровка не реже одного раза в год. Храните все свидетельства о калибровке и прикрепляйте к приборам этикетки с датой следующей калибровки.

📕 Предупреждение о рисках

Данные, полученные с помощью некалиброванных приборов или приборов с истёкшим сроком калибровки, недействительны. Например, если все записи температуры на вашем складе получены с помощью некалиброванного датчика, эффективность всех ваших мер температурного контроля не подтверждена документально. При проверке регулирующего органа это считается базовым, но серьёзным недостатком: инспектор немедленно поставит под сомнение достоверность всех связанных с ним записей.

Q327 · 如何建立一个有效的文件控制(Document Control)系统?独立链接
Система контроля документации — это процедура, обеспечивающая контролируемое управление полным жизненным циклом всех документов QMS, например руководства по качеству, SOP и форм, от создания, проверки, утверждения, распространения и пересмотра до отмены. Эффективная система контроля документации должна обеспечивать следующее: 1. Создавать и пересматривать документы могут только уполномоченные сотрудники. 2. До выпуска все документы проходят надлежащую проверку и утверждение. 3. Все документы, используемые на рабочем месте, являются актуальными и утверждёнными версиями. 4. Устаревшие отменённые документы своевременно изымаются из мест использования во избежание ошибок. 5. Каждый документ имеет уникальный идентификатор, например номер, номер версии и дату вступления в силу. 6. Архив отменённых документов сохраняется для обеспечения прослеживаемости. Эта система служит основой для поддержания порядка и последовательности в QMS.

📘 Нормативная база

Глава IV «Документация» GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами содержит подробные требования. Все документы должны быть одобрены уполномоченными сотрудниками, подписаны и датированы, а их содержание должно быть ясным и недвусмысленным. Необходимо иметь систему, предотвращающую случайное использование устаревших документов.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам составить главный перечень документов (Master Document List), указав текущую версию и дату вступления в силу каждого контролируемого документа. В системе бумажного документооборота можно использовать штампы разного цвета, например «Контролируемая копия» и «Аннулировано». Для электронных документов эффективнее и надёжнее применять средства управления доступом и версиями в системе управления документацией. Назначьте администратора документов, который будет отвечать за повседневную работу системы.

📕 Предупреждение о рисках

Если при проверке на рабочем месте обнаружится, что сотрудники пользуются устаревшей версией SOP с рукописными исправлениями, это типичный случай сбоя контроля документации. Это свидетельствует о неэффективном управлении, не позволяющем гарантировать единообразие операций. При расследовании проблем с качеством невозможность установить, какая версия документа использовалась в тот момент, крайне затруднит анализ первопричин.

Q328 · 为了实现有效的产品追溯(Traceability),我的记录系统需要捕获哪些关键数据点?独立链接
Прослеживаемость продукции — ключевое требование GDP и основа для быстрого отзыва. Эффективная система прослеживаемости должна работать в обоих направлениях: обеспечивать отслеживание вперёд (знать, кому продана каждая серия продукции) и назад (знать источник каждой серии). Для этого система учёта — бумажная или электронная — должна фиксировать ключевые данные на каждом этапе. При приёмке необходимо записывать дату получения, наименование продукции, наименование поставщика, количество, номер серии и срок годности. При продаже и отгрузке необходимо записывать дату отгрузки, наименование продукции, наименование и адрес клиента, количество, номер серии и срок годности. Связав номера серий в записях о получении и отгрузке, вы создадите полную цепочку прослеживаемости.

📘 Нормативная база

GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами требует от оптовых поставщиков поддерживать систему, позволяющую быстро установить источник и место назначения любых лекарственных средств. Записи должны обеспечивать прослеживаемость маршрута дистрибуции каждой серии продукции.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы настоятельно рекомендуем использовать компьютеризированную систему управления запасами с функцией управления номерами серий, например WMS или ERP. Это значительно повышает эффективность и точность прослеживаемости и позволяет избежать ошибок при ручной регистрации. Регулярно проводите «тренировочные учения по прослеживаемости»: например, случайно выберите номер серии и проверьте, сколько времени потребуется вашей команде, чтобы точно предоставить полную информацию о её происхождении и дальнейшем распределении. Это время — один из ключевых показателей эффективности системы прослеживаемости.

📕 Предупреждение о рисках

Система, не позволяющая быстро и точно отслеживать партии, совершенно неприемлема для регулятора. Если при необходимости срочного отзыва ваша система не сможет предоставить точный список дистрибуции в течение нескольких часов, вас сочтут представляющими прямую угрозу общественному здоровью. Этого достаточно для самых строгих мер надзора, включая немедленное приостановление лицензии.

Q329 · 如何确保我的药品供应链的安全,防止盗窃或被篡改?独立链接
Безопасность цепочки поставок приобретает всё большее значение в рамках GDP и направлена на защиту лекарств от кражи, вскрытия упаковки или попадания в неё фальсифицированной продукции в процессе обращения. Для этого необходима многоуровневая стратегия безопасности. На складах следует установить строгий контроль доступа, разрешая вход в зоны хранения лекарств только уполномоченному персоналу; установить систему видеонаблюдения (CCTV) и сигнализацию о вторжении; лекарства высокой стоимости или подлежащие контролю хранить в зонах с дополнительными мерами безопасности, например в сейфах или запираемых ограждённых секциях. При транспортировке следует использовать опломбируемые транспортные средства или контейнеры, на которых видны следы вскрытия; выбирать надёжных перевозчиков и проверять биографические данные водителей; для грузов повышенного риска можно рассмотреть использование GPS-слежения.

📘 Нормативная база

GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами требует принимать надлежащие меры для предотвращения доступа неуполномоченных лиц в зоны хранения. Кроме того, во время транспортировки лекарственные средства необходимо защищать от кражи и вмешательства. Эти требования в совокупности образуют основу обеспечения безопасности цепочки поставок.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Проведите комплексную оценку рисков безопасности и выявите самое уязвимое звено в вашей цепочке поставок. Не игнорируйте риск внутреннего хищения: установите чёткие процедуры инвентаризации и сверки запасов. В соглашении о качестве с перевозчиком определите обязанности сторон в области безопасности. Обучите сотрудников проверять поступившие товары на наличие признаков вскрытия упаковки.

📕 Предупреждение о рисках

Кража лекарственных препаратов — это не только финансовый ущерб, но и угроза общественной безопасности: похищенные препараты могут попасть на рынок по нелегальным каналам, и гарантировать их качество будет невозможно. Если регулирующий орган сочтёт, что серьёзные недостатки мер безопасности привели к краже лекарств, к вам могут применить санкции за невыполнение обязанности по их защите.

Q330 · 我的QMS中是否需要包含业务连续性计划(BCP)或应急计划?独立链接
Да, зрелая система менеджмента качества (QMS) должна включать план обеспечения непрерывности деятельности (Business Continuity Plan, BCP) на случай непредвиденных событий, способных нарушить ключевые операции. К таким событиям могут относиться стихийные бедствия (например, отключение электричества из-за тайфуна), пожар, серьёзный отказ ИТ-систем, банкротство ключевого поставщика или невозможность использовать склад. Основная цель BCP — заранее выявить эти риски и разработать план действий, позволяющий в кризисной ситуации продолжать предоставлять ключевые продукты и услуги на заранее установленном приемлемом уровне. Для оптовых поставщиков лекарственных препаратов это особенно важно, поскольку перебои в поставках могут непосредственно повлиять на лечение пациентов. План должен включать структуру управления чрезвычайной ситуацией, порядок внутренней и внешней коммуникации, процедуры резервного копирования и восстановления данных, а также меры по использованию резервных помещений или поставщиков.

📘 Нормативная база

Хотя GDP, в отличие от требований финансового регулирования, прямо не обязывает иметь полноценный план обеспечения непрерывности деятельности (BCP), его принципы отражены во многих требованиях: например, к холодильным камерам предъявляются требования о наличии резервного электропитания и системы сигнализации, а также о надёжном резервном копировании данных. Всё это — составляющие BCP. Система качества, не способная справляться с чрезвычайными ситуациями, является неполной.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Начните с определения нескольких ключевых процессов, наиболее важных для вашего бизнеса (например, хранения и распределения лекарственных средств, требующих соблюдения холодовой цепи). Затем представьте наиболее вероятные ситуации перебоев в каждом процессе и разработайте простые и выполнимые меры реагирования. Например, заключите рамочное соглашение с резервной компанией по перевозке грузов в холодовой цепи. Регулярно проверяйте план непрерывности деятельности (BCP), например работу резервного генератора или возможность восстановления данных из резервной копии. Рассматривайте BCP как инвестицию в устойчивость вашего бизнеса.

📕 Предупреждение о рисках

Во время кризиса компания без плана действий в чрезвычайных ситуациях может погрузиться в хаос и принять неверные решения, усугубив последствия для качества и поставок лекарственных средств. Например, после длительного отключения электроэнергии, если нет резервного источника питания или плана экстренного перемещения товара, вся партия лекарственных средств, требующих холодовой цепи, на складе может стать непригодной. Демонстрация регулирующему органу готовности к предвидимым чрезвычайным ситуациям существенно укрепит его доверие к вашим управленческим возможностям.

Q331 · CAPA系统(纠正和预防措施)与偏差处理有何不同?如何有效管理CAPA?独立链接
Система CAPA — это двигатель непрерывного совершенствования QMS, и она выходит за рамки простой обработки отклонений. Обработка отклонений может ограничиваться «исправлением» (Correction) уже возникшей проблемы, то есть устранением текущего недостатка. Полный процесс CAPA включает: 1. «Корректирующие действия» (Corrective Action) — после углублённого анализа первопричины принимаются меры по её устранению, чтобы предотвратить повторение «той же» проблемы; 2. «Предупреждающие действия» (Preventive Action) — потенциальные проблемы анализируются заблаговременно и принимаются меры, чтобы не допустить первого возникновения «аналогичной» проблемы или проблемы, которая «может возникнуть». Для эффективного управления CAPA необходим структурированный процесс: чёткая регистрация источника проблемы (например, отклонения или результата аудита), тщательный анализ первопричины, составление конкретного и выполнимого плана действий с указанием ответственных лиц и сроков, выполнение мер и, наконец, проверка эффективности CAPA, чтобы убедиться, что меры действительно устранили проблему и не создали новых рисков.

📘 Нормативная база

GDP и GMP подчёркивают важность расследования отклонений и несоответствий, а также принятия корректирующих и предупреждающих действий. В руководстве ICH Q10 «Система качества фармацевтической продукции» CAPA отведено место одного из четырёх основных элементов; это ключевой инструмент для обеспечения реализации продукции, поддержания контролируемого состояния и непрерывного совершенствования.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам вести централизованный журнал CAPA для отслеживания выполнения всех CAPA. Не следует сводить коренную причину к формулировке «ошибка персонала». Признаком эффективной системы управления CAPA является снижение частоты повторения аналогичных проблем с течением времени. Регулярный анализ тенденций CAPA и их эффективности на совещаниях руководства имеет ключевое значение для обеспечения должного внимания к системе и выделения необходимых ресурсов.

📕 Предупреждение о рисках

Система, предусматривающая только «исправление», но не «корректирующие действия» и «предупреждающие действия», устраняет лишь симптомы, а не причины. При проверке регулирующие органы уделяют особое внимание повторяющимся отклонениям. Если выяснится, что вы не принимаете эффективных CAPA для устранения повторяющихся проблем, они сочтут вашу систему качества неэффективной и неспособной учиться на ошибках и совершенствоваться.

Q332 · 除了首次资质审核外,应如何对现有供应商进行持续的绩效管理和重新评估?独立链接
Управление поставщиками — это непрерывный процесс, а не разовая проверка допуска. Первичная квалификационная оценка (Qualification) — лишь начало; не менее важны последующий постоянный мониторинг результатов работы и периодическая повторная квалификация (Re-qualification). Для оценки следует использовать ряд ключевых показателей эффективности (KPIs), например: долю своевременных поставок, точность заказов, частоту температурных отклонений при транспортировке, долю повреждённой продукции, а также эффективность реагирования на жалобы и запросы. Следует периодически (например, ежеквартально или ежегодно) сводить эти данные в отчёт об оценке поставщиков. На основании такого отчёта и оценки рисков поставщикам присваивается категория (например, «отлично», «соответствует требованиям», «требует улучшения»). Для ключевых поставщиков следует также регулярно проводить выездные аудиты или запрашивать актуальные документы, подтверждающие соблюдение требований, чтобы завершить повторную оценку.

📘 Нормативная база

GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами требует непрерывно контролировать поставщиков как до, так и после их утверждения. Вы должны подтвердить, что приобретаемые вами лекарственные средства постоянно поступают от утвержденных поставщиков, соответствующих требованиям GDP. Это подразумевает обязанность постоянно контролировать поставщиков.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Выстраивайте стратегические партнёрские отношения с ключевыми поставщиками: регулярно проводите совещания по вопросам качества, обменивайтесь данными о результативности и совместно обсуждайте возможности для улучшений. Чётко зафиксируйте свои ожидания в соглашениях о качестве. Официальная процедура управления поставщиками не только снижает риски в цепочке поставок, но и повышает её эффективность и качество благодаря сотрудничеству и стимулированию.

📕 Предупреждение о рисках

Недостаточный постоянный контроль существующих поставщиков — распространённое упущение. Система качества поставщика, который ранее соответствовал требованиям, со временем может ухудшиться. Если вы не сможете подтвердить документами, что постоянно контролируете поставщика, то при серьёзной проблеме с качеством у него на вас может быть возложена солидарная ответственность за невыполнение надзорных обязанностей. Одного отчёта о квалификационной проверке, составленного несколько лет назад, совершенно недостаточно.

Q333 · 什么是运输验证(Transportation Validation)?对于非冷链的常温药品运输,也需要做吗?独立链接
Валидация транспортировки — это документированное испытание, призванное подтвердить, что процесс перевозки лекарственных средств обеспечивает их постоянную и надёжную защиту, благодаря чему по прибытии они по-прежнему соответствуют установленным стандартам качества. Речь идёт не только о контроле температуры. Для перевозки с соблюдением холодовой цепи валидация обязательна: необходимо подтвердить, что упаковочное решение поддерживает температуру в диапазоне 2–8°C при различных внешних условиях. Для лекарственных средств, хранящихся при комнатной температуре (например, требующих хранения «ниже 30°C»), полная валидация транспортировки не всегда обязательна, однако оценка рисков необходима. Следует оценить, может ли температура во время перевозки выйти за пределы диапазона, указанного на маркировке, в наихудших условиях, например в жаркую летнюю погоду, при длительном нахождении автомобиля под прямыми солнечными лучами или задержке доставки. Если оценка рисков выявит такую вероятность, необходимо принять меры контроля, например использовать транспортное средство с теплоизоляцией или организовать мониторинг температуры либо провести валидацию.

📘 Нормативная база

GDP требует поддерживать при транспортировке приемлемые условия хранения лекарственных препаратов. Для продукции, чувствительной к температуре, необходимо применять валидированное оборудование и процедуры. Для продукции, хранящейся при комнатной температуре, также требуется на основе оценки рисков убедиться, что условия транспортировки не повлияют отрицательно на её качество.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам провести однократную «оценку рисков маршрутов» (Lane Risk Assessment) для основных маршрутов перевозки. В самый жаркий и самый холодный сезоны разместите в транспортном контейнере регистраторы температуры, чтобы собрать данные о фактической температуре. Эти данные дадут научно обоснованную базу для определения того, нужны ли дополнительные меры защиты для препаратов, перевозимых при комнатной температуре, или же для подтверждения достаточности действующего способа перевозки. Такой инициативный подход, основанный на данных, произведёт на регулирующие органы впечатление профессионализма.

📕 Предупреждение о рисках

Не следует считать само собой разумеющимся, что «комнатная температура» означает отсутствие требований. Многие лекарства, хранящиеся при комнатной температуре, также чувствительны к жаре. Если во время перевозки лекарства длительное время подвергаются воздействию температуры выше указанной на маркировке, например если летом температура в кузове грузовика достигает 50°C, их стабильность и эффективность могут пострадать. Если вы не сможете доказать, что оценили этот риск и контролировали его, вас могут признать не выполнившими обязанность по защите качества продукции.

Q334 · 在处理和储存受管制的“危险药物”(Dangerous Drugs)时,有哪些额外的安保和记录要求?独立链接
В Гонконге на лекарственные средства, подпадающие под действие Постановления об опасных лекарственных средствах (Cap. 134), например некоторые сильнодействующие обезболивающие и психотропные препараты, распространяются более строгие требования, чем на обычные рецептурные лекарства. Требования к охране: такие препараты необходимо хранить в прочном запираемом металлическом шкафу или сейфе, надёжно закреплённом на конструкции здания. Ключ или код доступа может иметь только уполномоченный назначенный сотрудник, обычно фармацевт. Требования к учёту: необходимо использовать отдельный, прочно переплетённый «Реестр опасных лекарственных средств» (Dangerous Drug Register) и своевременно вносить от руки записи о каждом поступлении и отпуске. Каждая запись должна включать дату, имя и адрес получателя или отправителя, сведения о разрешительном документе (например, рецепте врача), количество по операции и остаток. Исправления в записях не допускаются; ошибку следует исправить зачёркиванием с указанием подписи.

📘 Нормативная база

Постановление об опасных лекарственных средствах (Cap. 134) и подчинённые ему правила содержат чрезвычайно подробные и строгие правовые требования к владению, хранению, поставке опасных лекарственных средств и ведению соответствующей документации. Любое нарушение Постановления может составлять уголовное преступление.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем проводить независимую инвентаризацию всех опасных лекарственных средств не реже одного раза в квартал, сверяя фактическое количество с остатками в журнале учёта. Любые расхождения необходимо немедленно расследовать. Сотрудники, имеющие право работать с опасными лекарственными средствами, должны пройти специальное обучение и проверку биографических данных. Все связанные с ними рецепты и документы заказов следует надлежащим образом хранить вместе с журналом. Строго соблюдайте принцип «отдельное ответственное лицо, отдельный запираемый шкаф, отдельный журнал».

📕 Предупреждение о рисках

Любое несоответствие в записях, упущение в обеспечении безопасности или незаконная поставка, связанные с опасными препаратами, являются крайне серьёзными преступлениями и почти наверняка повлекут уголовное преследование и лишение свободы. В отношении таких препаратов регулирующие органы придерживаются политики нулевой терпимости. Даже незначительные ошибки в документации, например отсутствие подписи или несвоевременное внесение записей, могут стать в суде доказательствами против вас.

Q335 · GDP对员工的“个人卫生”(Personal Hygiene)有哪些具体要求?应如何体现在SOP中?独立链接
Хотя к оптовой торговле лекарственными средствами не предъявляются такие строгие требования к окружающей среде, как к стерильному производству, надлежащая личная гигиена остаётся одним из основных условий предотвращения загрязнения лекарственных средств. GDP требует от компании разработать и внедрять соответствующие гигиенические процедуры. В вашей гигиенической SOP следует чётко установить: 1. все сотрудники, входящие в зоны хранения и обработки лекарственных средств, должны носить чистую рабочую одежду; 2. перед работой с лекарственными средствами необходимо надлежащим образом очищать руки; 3. о любом инфекционном заболевании или открытой ране на коже, которые могут привести к загрязнению лекарственных средств, сотрудники должны немедленно сообщать руководителю, а самих сотрудников временно переводить с работ, связанных с непосредственным контактом с лекарственными средствами; 4. в зонах хранения и обработки лекарственных средств запрещены приём пищи и напитков, курение, а также хранение личных продуктов питания и вещей; 5. одежда сотрудников должна быть чистой и опрятной. Эти правила призваны свести к минимуму риск загрязнения лекарственных средств по вине человека.

📘 Нормативная база

Глава II «Персонал» GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами предусматривает необходимость установления надлежащих гигиенических процедур и требует, чтобы лица, состояние здоровья которых может отрицательно повлиять на качество продукции, не участвовали в соответствующей деятельности.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Включите личную гигиену в обязательное обучение новых сотрудников. Разместите на видных местах, например у входа на склад, напоминания: «Мойте руки» и «Запрещено принимать пищу и напитки в рабочей зоне». Предоставьте сотрудникам необходимые средства, такие как мыло для рук, бумажные полотенца и подходящую рабочую одежду. Руководство должно подавать пример, соблюдая правила гигиены и формируя культуру, в которой ценятся чистота и профессионализм.

📕 Предупреждение о рисках

Хотя случаи загрязнения лекарственных средств на этапе оптовой торговли непосредственно из-за несоблюдения личной гигиены встречаются нечасто, они отражают общую культуру качества и уровень управления компании. Если инспектор увидит, что сотрудники в грязной одежде едят закуски на складе, у него сразу возникнут серьёзные сомнения в дисциплине и профессионализме вашей компании, и он может усилить проверку других этапов деятельности.

Q336 · 对于已经评估为合格的退货药品,在重新入库销售前,还需要完成哪些步骤?独立链接
Даже если после предварительной оценки возвращённая партия лекарств признана «возможно» пригодной для повторной продажи, ни в коем случае нельзя сразу возвращать её на полку. Необходимо выполнить ряд строгих процедур. Во-первых, решение должно быть официально утверждено в письменной форме уполномоченным сотрудником отдела качества, обычно ответственным лицом (RP); в документе об утверждении необходимо подробно изложить основания оценки. Во-вторых, статус партии следует надлежащим образом изменить в системе управления запасами — с «карантин/возврат» на «годно/разрешено к продаже», чтобы данные системы соответствовали фактическому статусу товара. Также необходимо обеспечить полноту записей о прослеживаемости партии. Если лекарство относится к продукции, подлежащей сериализации, статус его серийного номера также необходимо надлежащим образом повторно активировать в национальной системе. Возвращать партию физически в зону годных к продаже запасов можно только после завершения всех этих документальных и системных процедур.

📘 Нормативная база

Согласно GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами, возвращённые лекарственные средства можно рассматривать для повторного помещения на склад только после того, как назначенное ответственное лицо оценит их и подтвердит, что их качество не пострадало. Весь процесс должен быть полностью задокументирован, чтобы обосновать принятое решение и подтвердить соответствие операций нормативным требованиям.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Ещё раз подчеркнём: критерии повторной продажи возвращённых лекарственных средств должны быть чрезвычайно строгими. Рекомендуем разработать в SOP «контрольный список проверки перед повторным размещением на складе», чтобы каждый этап выполнялся и документировался. Письменное одобрение RP должно быть обязательным условием, которое нельзя обойти. На практике уничтожение возвратов — более безопасный и простой выбор, если нет абсолютной уверенности в их пригодности: это полностью исключает потенциальные риски и сложную работу с документами.

📕 Предупреждение о рисках

Любое упрощение процедур обработки возвратов может привести к катастрофическим последствиям. Если партию возвращённых лекарственных средств, которую ответственное лицо (RP) официально не одобрило, ошибочно снова выставят на продажу, а у этой партии окажутся проблемы с качеством, компания столкнётся с крайне серьёзными юридическими и репутационными последствиями. При проверке записей о возвратах регулирующие органы тщательно изучают обоснованность решения о повторном помещении товара на склад и полноту документации.

Q337 · 模拟召回(Mock Recall)的目的是什么?如何评估一次模拟召回的有效性?独立链接
Пробный отзыв продукции — это «учебная тревога», позволяющая проверить, как процедуры отзыва и система прослеживаемости работают в условиях реальной нагрузки. Его цель — не отозвать продукцию в действительности, а в контролируемых условиях проверить, можете ли вы в установленный срок быстро и точно выполнить все ключевые действия, необходимые для настоящего отзыва. Эффективность пробного отзыва можно оценить по следующим показателям: 1. **Скорость**: сколько времени прошло от начала учений до формирования полного и точного списка клиентов-дистрибьюторов? (Обычно целевой показатель — несколько часов); 2. **Точность**: точен ли список дистрибьюторов на 100%? Включены ли в него все клиенты, приобретавшие продукцию целевой серии? Правильно ли указаны количества? 3. **Охват**: удалось ли «связаться» со всеми клиентами из списка? (Во время учений можно отправить имитационное уведомление по электронной почте); 4. **Полнота**: соблюдалась ли на протяжении всех учений SOP по отзыву? Правильно ли заполнены все необходимые записи и формы?

📘 Нормативная база

GDP требует, чтобы процедуру отзыва можно было незамедлительно и эффективно запустить. Хотя нормативные требования не устанавливают периодичность проведения учебных отзывов, регулярные учения — лучший способ доказать регулирующим органам, что процедура отзыва действительно «эффективна».

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем клиентам проводить имитационное учение по отзыву продукции не реже одного раза в год. После учения проведите разбор результатов и честно оцените эффективность действий, выявите узкие места и возможности для улучшения, а затем задокументируйте выводы. Например, если выяснилось, что получение данных о дистрибуции заняло слишком много времени, это может указывать на необходимость оптимизировать IT-систему или процессы ведения записей. Сохраняйте отчёт об учении как важную запись системы качества.

📕 Предупреждение о рисках

Процедура отзыва, не проверенная в ходе учений, может не сработать в реальном кризисе. Если вы не сможете доказать регулирующему органу, что система прослеживаемости и процедура отзыва действуют быстро и эффективно, у него будут основания полагать, что при реальном отзыве вы допустите задержки и подвергнете риску население. Неудача учений не страшна; страшно никогда их не проводить.

Q338 · 我与我的运输商或第三方仓储服务商签订的“质量协议”(Quality Agreement)应包含哪些核心条款?独立链接
Соглашение по качеству — это юридический документ, в котором чётко определены и распределены конкретные обязанности между вами как лицензированным оптовым поставщиком и привлечённым вами поставщиком услуг в отношении мероприятий, связанных с GDP. Это не коммерческий договор: в нём не обсуждаются цены, а устанавливаются только обязанности в области качества и соблюдения нормативных требований. Подробное соглашение по качеству должно включать как минимум следующие основные положения: 1. Объём обязанностей каждой стороны с чётким указанием, кто и за что отвечает; 2. Требования к квалификации и обучению персонала; 3. Требования к помещениям и оборудованию (например, к транспортным средствам и калибровке оборудования для контроля температуры); 4. Ключевые рабочие процедуры (например, передача грузов, контроль температуры и охрана); 5. Требования к ведению и обмену данными (например, предоставление данных о температуре при транспортировке); 6. Совместный порядок работы с отклонениями и их расследования; 7. Механизм уведомления об изменениях и их утверждения; 8. Ваше право проводить аудит поставщика услуг; 9. Совместный порядок работы с жалобами, возвратами и отзывом продукции; 10. Обязательства о конфиденциальности и срок действия соглашения.

📘 Нормативная база

Глава VII «Аутсорсинговая деятельность» GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами прямо устанавливает, что любая аутсорсинговая деятельность должна регулироваться письменным договором, важнейшей частью которого является соглашение о качестве. В договоре должны быть четко определены обязанности сторон, особенно связанные с качеством.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

При подготовке соглашения о качестве обязательно привлеките к работе отдел качества и юрисконсульта. Условия следует формулировать максимально конкретно, избегая расплывчатых формулировок. Например, вместо «температуру необходимо поддерживать» укажите: «температуру следует поддерживать в диапазоне от 2°C до 8°C и предоставлять записи температуры за весь период». Соглашение о качестве следует считать «живым документом» и своевременно обновлять при изменении характера сотрудничества или нормативных требований.

📕 Предупреждение о рисках

Отсутствие соглашения о качестве или расплывчатые формулировки в нём крайне затруднят распределение ответственности при возникновении проблем и могут привести к взаимному перекладыванию ответственности. Например, если во время транспортировки серии лекарственных препаратов, требующих холодовой цепи, температура превысит допустимый уровень, без соглашения, чётко устанавливающего ответственность перевозчика и его обязанности по предоставлению данных, вам будет сложно привлечь его к ответственности и провести эффективное расследование. С точки зрения регулирующего органа это равнозначно передаче ответственности за качество на аутсорсинг без эффективного контроля.

Q339 · 什么是年度产品质量回顾(Annual Product Quality Review, PQR)?批发商需要做吗?独立链接
Ежегодный анализ качества продукции (PQR) — одно из ключевых требований GMP, применяемое главным образом к производителям лекарственных препаратов. Производитель должен ежегодно анализировать каждый препарат, обобщая и оценивая данные за предыдущий год по контролю производства, результатам испытаний, отклонениям, изменениям, жалобам, отзывам и другим аспектам. Это позволяет оценить стабильность процесса и актуальность действующих требований, а также выявить тенденции, указывающие на необходимость улучшений. Оптовые поставщики лекарственных препаратов, занимающиеся исключительно оптовой торговлей, не обязаны проводить столь же подробный PQR, как производители. Однако использование принципа «ежегодного анализа» для комплексной ежегодной оценки собственной системы качества на основе данных — весьма полезная передовая практика.

📘 Нормативная база

PQR прямо предусмотрен для производителей первой главой руководства PIC/S GMP. Для оптовых поставщиков в рамках GDP больший акцент делается на «анализе со стороны руководства», который преследует цель, сходную с PQR, — систематически пересматривать и совершенствовать систему качества. Однако PQR сосредоточен на конкретном «продукте», а анализ со стороны руководства — на «системе» в целом.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Мы рекомендуем оптовым поставщикам использовать принципы PQR при подготовке анализа со стороны руководства. Например, перед таким анализом можно подготовить годовой отчёт по качеству с анализом динамики ключевых показателей за прошедший год: типов и частоты жалоб клиентов, категорий первопричин отклонений, изменений в результативности поставщиков, тенденций по отзывам или возвратам продукции и т. д. Такой анализ на основе данных позволит провести более содержательную оценку со стороны руководства и принять более целенаправленные решения.

📕 Предупреждение о рисках

Хотя оптовый поставщик не нарушает требования напрямую, если не проводит PQR, отсутствие в его системе качества какого-либо механизма ежегодного систематического анализа — будь то PQR или углублённый анализ со стороны руководства — означает, что его QMS, вероятно, работает по принципу «не поднимать головы от текущих задач и не смотреть вперёд». Это приведёт к тому, что системные проблемы будут долго оставаться незамеченными, пока не перерастут в серьёзное нарушение нормативных требований.

Q340 · 如何对员工进行GDP相关SOP的培训有效性进行评估?独立链接
Завершение обучения не означает, что оно было эффективным. Недостаточно просто попросить сотрудников расписаться в журнале обучения: необходимо оценить, действительно ли они поняли SOP и могут правильно их выполнять. Для оценки эффективности обучения можно использовать разные методы, сочетая их между собой: 1. **Проверка знаний**: проведите после обучения короткий письменный тест или устный опрос, чтобы проверить усвоение ключевых знаний. 2. **Наблюдение за выполнением операций**: руководитель или специалист по качеству непосредственно наблюдает на рабочем месте, соблюдает ли сотрудник этапы SOP. Это самый прямой и эффективный метод оценки. 3. **Показатели эффективности**: проверьте, улучшились ли показатели, связанные с темой обучения. Например, снизилась ли доля ошибок при комплектации заказов после обучения по соответствующей SOP. 4. **Собеседование**: побеседуйте с прошедшими обучение сотрудниками и попросите их своими словами изложить ключевые требования SOP и объяснить их причины. Результаты всех оценок следует документировать как подтверждение эффективности обучения.

📘 Нормативная база

В главе II «Персонал» GDP в области надлежащей практики обращения с лекарственными средствами прямо указано: «Эффективность обучения следует регулярно оценивать». Это означает, что регулятор интересует не только то, проходили ли сотрудники обучение, но и то, достигло ли оно ожидаемых результатов.

📗 Рекомендации Drew Tang (Tang Shangyong)

Внедрите формализованную систему оценки эффективности обучения. Например, заранее установите методы и критерии оценки в плане обучения SOP. Сотрудники, не прошедшие оценку или недостаточно усвоившие материал, должны пройти повторное обучение до полного освоения необходимых знаний и навыков. Увязка результатов оценки с аттестацией сотрудников в разумных пределах может повысить серьёзность их отношения к обучению. Помните, что взрослые учатся на практике, поэтому наблюдение за выполнением операций и обратная связь — особенно важные этапы оценки.

📕 Предупреждение о рисках

Если у вашей компании накоплены многочисленные записи об обучении, но во время инспекции сотрудники действуют в грубом противоречии с SOP, это станет серьёзным тревожным сигналом. Это не только покажет неэффективность обучения, но и продемонстрирует инспекторам разрыв между документацией и реальной деятельностью. Обучение, эффективность которого не оценивается, регулирующие органы могут считать недействительным.

ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Спланируйте проект по фармацевтической лицензии в Гонконге с Дрю Тангом

Бизнес-менеджер Тан Шанъюн (Дрю Танг) в индивидуальном формате уточнит продукцию, модель деятельности, вид лицензии и подготовительные вопросы. Конкретный объём услуг подтверждается письменным предложением; фармацевтические обязанности несут лица с предусмотренной законом квалификацией, а решение по заявлению принимает компетентный орган.

Записаться на оценку ↗