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LICENCES PHARMACEUTIQUES À HONG KONG

Acquisition de sociétés titulaires

Planifiez la vérification, la diligence et les changements liés à une société titulaire. Une acquisition d'actions ne transfère pas librement la licence.

LICENSED BUSINESS ACQUISITION

L’acquisition porte sur une structure commerciale détentrice d’une licence, et non sur un document dépourvu d’activités

L’acquisition d’une société détentrice d’une licence pharmaceutique à Hong Kong implique la reprise globale de la personne morale, des autorisations, du personnel, des locaux, des produits et de l’historique de conformité. En tant qu’intermédiaire tiers et prestataire de services de conformité, Rengangyongsheng (Hong Kong) Limited aide l’acheteur à sélectionner et à évaluer les cibles, accompagne le vendeur dans la préparation des documents et coordonne les aspects commerciaux de la transaction et des changements réglementaires.

Il est possible de négocier une acquisition de participations, un investissement dans une participation minoritaire ou une transaction portant sur des actifs commerciaux, mais chaque structure a des conséquences différentes pour l’entité, le personnel et les locaux concernés. La signature d’un contrat et le transfert de la société ne signifient pas que la licence est automatiquement transférée. Les travaux relevant d’avocats, d’auditeurs ou de professionnels pharmaceutiques doivent être confiés aux professionnels compétents.

Enregistrer une intention d'acquisition ou de cession
Visuel thématique des services d’acquisition de licences pharmaceutiques, de diligence raisonnable et de coordination des transactions
Examinez la cible et les risques avant de planifier les étapes de la transaction.

Dans le cadre de l’évaluation d’une transaction, vérifiez d’abord la procédure de changement propre à la catégorie de licence

Avant une acquisition ou un changement d’actionnariat, vérifiez séparément la catégorie de licence, le personnel, les locaux et les procédures ultérieures. Le guide général présente côte à côte les quatre voies pour faciliter l’établissement des listes de contrôle de diligence raisonnable et de réalisation de la transaction. Pour en savoir plus :pharmacies ASP, drogueries LSP, grossistes en médicaments occidentaux, grossistes en préparations médicinales chinoises

Consulter le guide général spécialisé
FOR BUYERS

Que doit définir l’acheteur en premier lieu ?

Précisez d’abord les médicaments que vous envisagez de commercialiser, les activités de vente en gros ou au détail, les sources d’importation, les locaux nécessaires et le personnel professionnel requis, puis définissez les critères de sélection. Ne comparez pas uniquement le « prix de la licence » : prenez également en compte la durée de validité restante, le champ effectivement approuvé, le maintien du personnel, le bail de l’entrepôt, les mesures correctives antérieures et les dettes assumées.

  • Catégorie de licence visée, classification des produits, types de clients et activités transfrontalières.
  • Fourchette budgétaire, pourcentage de participation envisagé et modalités de contrôle.
  • Le maintien des locaux, du personnel, du système qualité et des informations sur les produits existants est-il prévu ?
  • Déterminer si vous souhaitez reprendre le stock, les relations avec les clients, les dettes de la société ou seulement certains actifs.
  • Le calendrier du projet et les conditions de la transaction ne peuvent se substituer à l’approbation réglementaire.
FOR SELLERS

Comment le vendeur peut-il préparer un dossier susceptible d’être évalué ?

Fournissez d’abord les informations pouvant être communiquées publiquement sur le type de licence, la forme de l’entité, la durée de validité, le champ d’activité et l’objectif de la vente. Les licences et autres documents, contrats et registres d’exploitation doivent être communiqués dans le cadre de dispositions de confidentialité appropriées et dans les limites de l’autorisation accordée ; il n’est pas nécessaire de téléverser sur un formulaire public des listes de clients, des informations sur des patients ou des pièces d’identité.

  • Licences, conditions qui leur sont attachées, dates d’expiration et état du renouvellement.
  • Structure de l’actionnariat et du conseil d’administration, droits de la société et participations proposées à la vente.
  • Bail des locaux, contrats du personnel, activités réellement exercées et dispositions permettant le maintien de l’exploitation.
  • Inspections récentes, mesures correctives, réclamations, rappels et échanges avec les autorités réglementaires.
  • Actifs et passifs, stocks et base d’évaluation ; distinguer le prix de vente de la société des honoraires de service d’intermédiation.

Les projets reposent sur le statut réel des licences, l’autorisation d’accès aux informations et les résultats de la diligence raisonnable. Les pages publiques ne présentent pas de sociétés actuellement à vendre sans autorisation ou vérification.

DUE DILIGENCE WORKBOOK

La diligence raisonnable ne se limite pas à vérifier le certificat de licence

Voici une liste de contrôle proposée pour la préparation d’une transaction. La portée de l’examen dépend de la structure de la transaction, du type de licence, des produits et de l’historique d’exploitation ; une liste de contrôle générale ne peut remplacer l’approbation réglementaire, un avis juridique, un audit fiscal ou une évaluation technique de la qualité.

Points examinésÉléments de preuve à examinerPoints à régler avant la transaction
Entité titulaire et catégoriesLicence valide/preuve d’enregistrement des locaux, informations sur la société ou l’entreprise, catégorie d’autorisation officielle.Le titulaire indiqué sur le certificat correspond-il à l’entité qui réalise la transaction ? S’agit-il d’une licence de vente en gros, de vente au détail, de fabrication ou d’une licence de médecine chinoise ?
Période de validité et conditionsDates d’expiration, restrictions applicables, demandes de renouvellement et paiement des droits, demandes en attente de traitement.Des produits risquent-ils de périmer pendant la transaction ? Quelles activités restent en dehors du périmètre approuvé ?
Droits et gouvernance de la sociétéRegistres des actionnaires et des administrateurs, statuts, charges, autorisations et pouvoirs de signature.Les participations proposées à la vente sont-elles réellement détenues et complètes ? Sont-elles soumises à des restrictions, des sûretés ou des droits de tiers ?
Personnel et maintien en posteDéclarations et contrats applicables au PIC, au pharmacien inscrit, à l’AP ou aux personnes nommées.Qui exercera effectivement ses fonctions après la réalisation de la transaction ? Les démissions, le cumul de fonctions ou les changements de statut nécessitent-ils une procédure préalable ?
Locaux et entrepôtBail, plans approuvés ou déclarés, emplacement de l’entrepôt, liste des équipements, conditions de stockage.Le renouvellement du bail, la cession, le changement d’adresse ou le départ de l’ancien propriétaire ont-ils une incidence sur l’usage légal des locaux et les conditions de licence ?
Enregistrement des produits et autorisationsListe des produits, informations sur l’enregistrement des médicaments ou des préparations médicinales chinoises, produits soumis à des contrôles supplémentaires et autorisations d’importation et d’exportation.L’enregistrement des produits et les droits de fourniture peuvent-ils être maintenus ? L’acquisition d’une société ne signifie pas que tous les médicaments peuvent automatiquement être commercialisés.
Système de management de la qualitéSOP en vigueur, formation, déviations et CAPA, auto-inspections, dossiers de validation et d’étalonnage.Les documents correspondent-ils aux pratiques réelles ? Les activités peuvent-elles toujours être exécutées après la passation des dossiers, du personnel et des systèmes ?
Chaîne d’approvisionnement et traçabilitéVérification des qualifications des fournisseurs et des clients, achats et ventes, numéros de lot, stocks et registres de transport.Est-il possible de retracer l’origine et la destination des lots ? Existe-t-il des transactions ou des produits non autorisés ?
Contrôle de la température et stockage spécialRelevés de température et d’humidité, déviations de la chaîne du froid, alarmes, maintenance des équipements et dossiers d’évaluation.La qualité des stocks peut-elle être établie ? Les anomalies de la chaîne du froid nécessitent-elles une mise en quarantaine et un traitement ?
Inspections et échanges avec les autorités de réglementationRapports d’inspection, demandes de pièces complémentaires, avertissements, preuves de mesures correctives et questions en suspens.Y a-t-il des mesures correctives en attente, une suspension, des poursuites ou des incertitudes concernant le renouvellement ?
Réclamations, rappels et responsabilitésRegistre des réclamations, dossiers de rappel, rapports, assurance responsabilité produits et réclamations potentielles.Qui assume les responsabilités historiques ? Comment coordonner les rappels et les notifications aux clients avant et après la réalisation de la transaction ?
Capacité financière et opérationnelleComptes, créances et dettes, obligations fiscales, salaires et engagements locatifs, sur présentation de justificatifs autorisés.La valorisation est-elle cohérente avec le périmètre de la transaction ? Les coûts d’entretien, de personnel et de stockage en entrepôt peuvent-ils être assumés durablement ?
CHANGES BY LICENCE TYPE

Vérifier séparément les changements d’actionnariat, d’administrateurs, de personnel et d’adresse

Une « cession de participations » s’accompagne souvent de changements concernant les administrateurs, le contrôle, le responsable, l’adresse enregistrée ou l’entrepôt. Chaque changement doit être recensé et la licence concernée vérifiée en conséquence, plutôt que de se contenter de déposer un formulaire auprès du Registre des sociétés.

Catégorie de licencePrincipaux changements ayant fait l’objet d’une vérificationPréparatifs avant la réalisation de la transaction
Grossiste en médicaments occidentauxInformer la commission par écrit dans le mois suivant tout changement de propriétaire individuel, d'associé ou d'administrateur. L'approbation préalable du PIC, du PIC suppléant et des responsables des drogues dangereuses est requise. Les changements d'adresse, d'entrepôt et de modalités de stockage doivent suivre la procédure de modification applicable.Planifier séparément la date de la transaction de la société et la date de prise d’effet pour le personnel ; confirmer le maintien des locaux enregistrés et des responsabilités GDP ; consulter la liste des changements en vigueur.
ASP de pharmacieL’ASP est enregistré pour des locaux déterminés ; le PIC et le pharmacien inscrit assurant la supervision sur place sont déclarés séparément. Les changements d’adresse commerciale et des informations affichées sur le pharmacien sont soumis à des obligations légales de notification ; les changements de contrôle et autres modifications doivent être vérifiés en fonction de la situation réelle de l’enregistrement.Vérifiez au cas par cas s’il faut modifier les renseignements d’enregistrement, obtenir une approbation préalable ou déposer une nouvelle demande. Ne présumez pas que le permis de pharmacie est automatiquement transféré à la suite d’un transfert de propriété.
Listed Seller of Poisons (LSP)Tout changement de propriétaire individuel, de société en nom collectif ou d'administrateur doit être approuvé au préalable par le Board. Un déménagement ne se résume pas à changer l'adresse d'immatriculation commerciale.Faire de l’approbation préalable ou de la confirmation réglementaire correspondante une condition essentielle de l’opération, au lieu de découvrir les lacunes après la clôture.
Fabricant de produits pharmaceutiquesLe site, le périmètre de fabrication, le personnel clé de production et de qualité, ainsi que la désignation de l’AP doivent être organisés conformément aux exigences relatives à la licence de fabricant, aux BPF et aux enregistrements concernés ; la procédure simplifiée de notification applicable à la vente en gros ordinaire ne s’applique pas.Veuillez demander à des spécialistes de la qualité et du droit d’examiner la continuité de la production, la libération des lots, la validation et les changements à traiter, et de conserver les dossiers techniques.
Commerce de gros ordinaire de produits de médecine chinoiseTout changement d'adresse doit faire l'objet d'une demande préalable ; aucune activité ne peut être exercée dans les nouveaux locaux avant l'approbation. Selon les règles applicables, un changement d'adresse non approuvé peut entraîner l'invalidation de la licence. Les changements concernant les administrateurs ou les principales informations doivent être signalés dans les meilleurs délais ; une simple transaction sur les participations doit être examinée au regard des changements réels.Préserver la continuité de l’entité titulaire de la licence et des locaux, et répertorier séparément les changements concernant les administrateurs, les principaux employés, le nom de la société, les produits et les activités.
TRANSACTION & HANDOVER

De l’évaluation confidentielle à l’exploitation continue après la finalisation de la transaction

01

Inscription de manifestation d’intérêt et informations confidentielles

Définir clairement l’objet de la vente ou de l’achat, le périmètre de l’autorisation et les informations pouvant être communiquées, puis confirmer que le projet est sérieux et que la catégorie de licence correspond. Les documents plus sensibles seront échangés selon une procédure de confidentialité.

02

Conditions commerciales préliminaires et vérification préalable

Établir une liste des points à vérifier, puis discuter du prix, du périmètre de la transaction, des dettes et du maintien en poste du personnel ainsi que du maintien des locaux. Les questions juridiques, financières et techniques relatives à la qualité doivent être évaluées respectivement par les professionnels compétents.

03

Documents de transaction et conditions réglementaires préalables

Avec l’aide d’un avocat, définissez clairement les conditions de la transaction, les questions d’approbation ou de notification, les responsabilités en matière de mise en conformité, les déclarations et garanties, ainsi que les modalités applicables si les conditions ne sont pas remplies. Ne confondez pas un accord commercial avec une approbation réglementaire.

04

Continuité entre la réalisation de la transaction et l’exploitation

Effectuer les démarches relatives à la société et à la licence selon la voie confirmée, transférer les autorisations du personnel, les clés, les lots en stock, les comptes système et les dossiers qualité, puis vérifier que la situation réelle correspond aux documents.

05

Démarrage des activités et revue rétrospective de conformité

Vérifiez la régulation de la température, les fournisseurs et clients, les registres, les mises en conformité encore en attente et la répartition des responsabilités. Mettez à jour la formation et les SOP afin que les activités puissent continuer à respecter les conditions applicables après la réalisation de la transaction.

06

Renouvellement et entretien courant

Établissez un calendrier des échéances et des changements, et assurez le suivi des inspections, des réclamations, des rappels et de l'entretien des locaux. L'aide d'un intermédiaire ne remplace pas l'exercice effectif de leurs fonctions par l'exploitant titulaire de la licence et les professionnels concernés.

Le prix de vente, les frais d’intermédiaire et les frais de maintien sont négociés séparément

Le prix de vente de la société ou des participations dépend des opérations réelles, des actifs et des dettes, des conditions des licences et des négociations entre les parties. Il ne correspond pas aux honoraires de conseil pour une nouvelle demande de licence. Les tarifs indiqués sur la page des tarifs de ce site constituent des formules indicatives pour les demandes et la maintenance. Le périmètre et les honoraires des services liés à une acquisition ou à une cession doivent faire l’objet d’une confirmation écrite distincte.

Discuter avec Drew Tang des options pour l’acheteur ou le vendeur
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Planifiez votre projet de licence pharmaceutique à Hong Kong avec Tang Shangyong

Tang Shangyong (Drew Tang), responsable commercial, examine avec vous, en tête-à-tête, les produits, le modèle d’activité, le type de licence et les éléments à préparer. Le périmètre précis des services est confirmé dans une proposition écrite ; les responsabilités pharmaceutiques sont assumées par des personnes légalement qualifiées, et la décision d’approbation relève de l’autorité compétente.

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