| Entité titulaire et catégories | Licence valide/preuve d’enregistrement des locaux, informations sur la société ou l’entreprise, catégorie d’autorisation officielle. | Le titulaire indiqué sur le certificat correspond-il à l’entité qui réalise la transaction ? S’agit-il d’une licence de vente en gros, de vente au détail, de fabrication ou d’une licence de médecine chinoise ? |
| Période de validité et conditions | Dates d’expiration, restrictions applicables, demandes de renouvellement et paiement des droits, demandes en attente de traitement. | Des produits risquent-ils de périmer pendant la transaction ? Quelles activités restent en dehors du périmètre approuvé ? |
| Droits et gouvernance de la société | Registres des actionnaires et des administrateurs, statuts, charges, autorisations et pouvoirs de signature. | Les participations proposées à la vente sont-elles réellement détenues et complètes ? Sont-elles soumises à des restrictions, des sûretés ou des droits de tiers ? |
| Personnel et maintien en poste | Déclarations et contrats applicables au PIC, au pharmacien inscrit, à l’AP ou aux personnes nommées. | Qui exercera effectivement ses fonctions après la réalisation de la transaction ? Les démissions, le cumul de fonctions ou les changements de statut nécessitent-ils une procédure préalable ? |
| Locaux et entrepôt | Bail, plans approuvés ou déclarés, emplacement de l’entrepôt, liste des équipements, conditions de stockage. | Le renouvellement du bail, la cession, le changement d’adresse ou le départ de l’ancien propriétaire ont-ils une incidence sur l’usage légal des locaux et les conditions de licence ? |
| Enregistrement des produits et autorisations | Liste des produits, informations sur l’enregistrement des médicaments ou des préparations médicinales chinoises, produits soumis à des contrôles supplémentaires et autorisations d’importation et d’exportation. | L’enregistrement des produits et les droits de fourniture peuvent-ils être maintenus ? L’acquisition d’une société ne signifie pas que tous les médicaments peuvent automatiquement être commercialisés. |
| Système de management de la qualité | SOP en vigueur, formation, déviations et CAPA, auto-inspections, dossiers de validation et d’étalonnage. | Les documents correspondent-ils aux pratiques réelles ? Les activités peuvent-elles toujours être exécutées après la passation des dossiers, du personnel et des systèmes ? |
| Chaîne d’approvisionnement et traçabilité | Vérification des qualifications des fournisseurs et des clients, achats et ventes, numéros de lot, stocks et registres de transport. | Est-il possible de retracer l’origine et la destination des lots ? Existe-t-il des transactions ou des produits non autorisés ? |
| Contrôle de la température et stockage spécial | Relevés de température et d’humidité, déviations de la chaîne du froid, alarmes, maintenance des équipements et dossiers d’évaluation. | La qualité des stocks peut-elle être établie ? Les anomalies de la chaîne du froid nécessitent-elles une mise en quarantaine et un traitement ? |
| Inspections et échanges avec les autorités de réglementation | Rapports d’inspection, demandes de pièces complémentaires, avertissements, preuves de mesures correctives et questions en suspens. | Y a-t-il des mesures correctives en attente, une suspension, des poursuites ou des incertitudes concernant le renouvellement ? |
| Réclamations, rappels et responsabilités | Registre des réclamations, dossiers de rappel, rapports, assurance responsabilité produits et réclamations potentielles. | Qui assume les responsabilités historiques ? Comment coordonner les rappels et les notifications aux clients avant et après la réalisation de la transaction ? |
| Capacité financière et opérationnelle | Comptes, créances et dettes, obligations fiscales, salaires et engagements locatifs, sur présentation de justificatifs autorisés. | La valorisation est-elle cohérente avec le périmètre de la transaction ? Les coûts d’entretien, de personnel et de stockage en entrepôt peuvent-ils être assumés durablement ? |