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LICENCES PHARMACEUTIQUES À HONG KONG

Dans une entreprise de vente en gros de médicaments, quels sont précisément le rôle et les responsabilités du service qualité (Quality Unit/Department) ?

Interprétation complète des fondements réglementaires, des conseils de Drew Tang et des avertissements concernant les risques. Le document source date de 2025 ; veuillez le consulter en tenant compte des dernières exigences officielles.

Guide d’origine, édition 2025 : Cette FAQ sert de référence pour rechercher des sujets ; toutes les réponses n’ont pas été vérifiées individuellement au regard des règles en vigueur. Pour les frais, le personnel, les renouvellements, les changements et les conditions applicables aux produits, consultez l’analyse approfondie correspondant au type de licence et vérifiez les exigences officielles en vigueur.

Drug Office du Département de la santé Chinese Medicines Board

Q341 · Catégorie G : système de management de la qualité et conformité (Q301-Q350)
Le département qualité, indépendant des activités commerciales telles que les ventes et les achats, est le « gardien » chargé de protéger la qualité des médicaments. Sa mission essentielle est de veiller à ce que toutes les activités de l’entreprise respectent strictement les règles GDP et son système de management de la qualité interne. Concrètement, le département qualité intervient tout au long des opérations : il établit et tient à jour la documentation du QMS (telle que les SOP) ; dirige ou prend part à toutes les activités essentielles liées à la qualité, notamment les enquêtes sur les déviations, la maîtrise des changements, la gestion des CAPA et les audits internes et externes ; évalue les qualifications des fournisseurs et des clients ; dispense une formation GDP aux employés ; examine et approuve tous les dossiers liés à la qualité ; statue en dernier ressort sur les retours, les réclamations et les rappels ; et autorise la mise sur le marché des produits finis. Pour s’acquitter de ces responsabilités, le département qualité doit disposer d’une autorité et de ressources suffisantes, et ses décisions ne doivent pas être influencées par les intérêts commerciaux.

📘 Références réglementaires

Les principes GDP soulignent la nécessité de disposer d’un système qualité indépendant, dont l’application est supervisée par du personnel autorisé, généralement au sein du service qualité. Le responsable (RP) dirige généralement le service qualité et assume la responsabilité finale de l’efficacité du système qualité.

📗 Recommandations de Drew Tang

Nous recommandons à nos clients, même aux petites entreprises, de désigner clairement au moins un responsable qualité à temps plein ou partiel et de lui conférer des responsabilités définies ainsi qu'une indépendance suffisante. Le service qualité ne doit pas être considéré comme le « frein » de l'activité, mais comme le « copilote » qui veille à sa bonne marche. En participant dès le début à la conception de nouvelles activités et procédures, il peut aider l'entreprise à mettre en place des opérations conformes et efficaces dès le départ.

📕 Avertissement sur les risques

Un service qualité dépourvu de pouvoirs réels ou totalement absent constitue, aux yeux des autorités de réglementation, la lacune organisationnelle la plus grave. Si les décisions en matière de qualité sont entièrement dictées par les ventes ou les profits, l’ensemble du QMS n’est qu’une façade. Si une enquête sur un incident qualité révèle que celui-ci est dû à une atteinte à l’indépendance du service qualité, la société et sa direction s’exposeront à des conséquences extrêmement graves.

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Tang Shangyong (Drew Tang), responsable commercial, examine avec vous, en tête-à-tête, les produits, le modèle d’activité, le type de licence et les éléments à préparer. Le périmètre précis des services est confirmé dans une proposition écrite ; les responsabilités pharmaceutiques sont assumées par des personnes légalement qualifiées, et la décision d’approbation relève de l’autorité compétente.

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