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在日常操作中,如果發生了與SOP不符的“偏差”(Deviation),正確的處理流程是怎樣的?

完整解讀監管依據、唐生建議與風險提示。原稿為2025年資料,請結合官方最新要求閲讀。

原指南2025年版:本問答供主題檢索參考,未全部逐條按現行規則核驗;費用、人員、續期、變更及產品條件,請結合對應牌種的專業深讀與官方當期要求確認。

衞生署藥物辦公室 中藥組

Q311 · G類:質量管理與合規體系(Q301-Q350)
偏差是指任何未預料到的、偏離已批准的指令或既定標準(如SOP)的事件。一個成熟的QMS必須有一套清晰的偏差處理程序。流程啓動於任何員工發現偏差後的立即報告。接着,需要對偏差進行詳細記錄和初步評估,判斷其對產品質量的潛在影響。根據影響程度,可能需要立即採取隔離相關產品等控制措施。核心步驟是進行根本原因分析(Root Cause Analysis),以查明偏差為何會發生。基於分析結果,制定並實施糾正措施(Correction/Corrective Action)以解決當前問題,和預防措施(Preventive Action, CAPA的一部分)以防止同類問題再次發生。整個過程,從發現到關閉,都必須有完整的文件記錄。

📘 監管依據

《藥品優良運銷規範》(GDP)要求對所有偏離既定程序的事件進行記錄和調查。對於可能影響藥品質量的重大偏差,必須進行徹底調查,並採取有效的糾正和預防措施,所有行動都應被記錄下來。

📗 唐生建議

我們鼓勵客户建立一個“無指責”的報告文化,鼓勵員工主動報告偏差,而不是隱藏它們。將偏差視為改進系統的機會。在進行根本原因分析時,不要止步於“人員失誤”,而應深挖背後是否有流程設計不合理、培訓不足或資源不夠等系統性原因。一個有效的偏差管理系統是QMS能夠自我完善的體現。

📕 風險提示

系統性地忽略偏差,或對偏差的調查和糾正措施敷衍了事,是嚴重的合規缺陷。監管機構在審查時,會通過偏差記錄來評估您的質量體系的健康狀況。如果大量偏差重複發生而沒有有效的預防措施,這表明您的QMS處於失控狀態,可能導致嚴厲的監管行動。

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