年度自检的目的是对自身的质量管理体系进行一次批判性的、诚实的评估,因此,其客观性和独立性至关重要。为了保证这一点,执行自检的人员或团队应尽可能独立于被检查的活动。最佳实践是:一、成立一个自检小组,成员来自不同部门,例如由生产部的人员去检查仓库,由仓库的人员去检查质量控制实验室,形成交叉检查。二、指定一名不直接负责具体操作的管理层人员(如质量保证经理)来领导自检小组。三、如果公司规模和资源允许,可以聘请外部的独立顾问或审计师来执行自检。这能提供最客观的视角,并可能带来行业内的最佳实践经验。无论由谁执行,自检人员都必须经过适当的培训,熟悉GDP/GMP要求和审计技巧。
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我们的年度自检(Self-Inspection)应该由谁来执行才能保证其客观性?
完整解读监管依据、唐生建议与风险提示。原稿为2025年资料,请结合官方最新要求阅读。
