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什麼是年度產品質量回顧(Annual Product Quality Review, PQR)?批發商需要做嗎?

完整解讀監管依據、唐生建議與風險提示。原稿為2025年資料,請結合官方最新要求閲讀。

原指南2025年版:本問答供主題檢索參考,未全部逐條按現行規則核驗;費用、人員、續期、變更及產品條件,請結合對應牌種的專業深讀與官方當期要求確認。

衞生署藥物辦公室 中藥組

Q339 · G類:質量管理與合規體系(Q301-Q350)
年度產品質量回顧(PQR)是GMP的一項核心要求,主要是針對藥品製造商。製造商需要每年對每一種藥品進行回顧,彙總分析其過去一年的生產控制、測試結果、偏差、變更、投訴、召回等所有數據,以評估其工藝的穩定性和當前規範的適宜性,並識別改進趨勢。對於純粹的藥品批發商而言,進行像製造商那樣詳盡的PQR並非強制要求。然而,採納其“年度回顧”的理念,對自身的質量體系進行一次年度性的、基於數據的全面“體檢”,是一項非常有價值的最佳實踐。

📘 監管依據

PQR是PIC/S GMP指南第一章中對製造商的明確要求。對於批發商,GDP中更強調的是“管理層評審”,其目的與PQR有相似之處,都是為了系統性地回顧和改進質量體系,但PQR更聚焦於具體“產品”,而管理層評審更聚焦於整個“體系”。

📗 唐生建議

我們建議批發商客户可以將PQR的理念融入到您的管理層評審準備工作中。例如,在管理層評審前,準備一份年度質量報告,其中包含對過去一年關鍵質量指標的趨勢分析:如客户投訴類型和頻率的趨勢、偏差根本原因的分類統計、供應商績效的變化、召回或退貨的趨勢等。這種基於數據的回顧,能讓您的管理層評審更有深度,做出的決策也更具針對性。

📕 風險提示

雖然批發商不做PQR不會直接違規,但如果您的質量體系缺乏任何形式的年度性、系統性回顧機制(無論是PQR還是深入的管理層評審),那麼您的QMS很可能處於一種“只顧低頭拉車,從不抬頭看路”的狀態。這將導致系統性的問題被長期忽視,直到演變成嚴重的合規事件。

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