在制定年度预算时,您可以选择不同的方法,其中最常见的是“增量预算”和“零基预算”。“增量预算”(Incremental Budgeting)是在上一年度的预算或实际开支基础上,根据预期的变化(如通胀、业务增长)进行小幅调整。这种方法简单、快捷,适用于业务模式稳定、环境变化不大的成熟企业。“零基预算”(Zero-Based Budgeting, ZBB)则要求每个部门或每项开支在每个新的预算周期都必须从“零”开始,重新证明其存在的必要性和合理性。这种方法更复杂、耗时,但能有效杜绝资源浪费,适用于需要进行深度成本控制或业务重组的公司。
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在制定年度预算时,我应该采用“增量预算”还是“零基预算”的方法?
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