年次予算の策定方法にはいくつかあり、最も一般的なのは「増分予算」と「ゼロベース予算」です。「増分予算」（Incremental Budgeting）は、前年度の予算または実績支出を基準に、インフレや事業成長など予想される変化に応じて小幅な調整を行う方法です。簡単かつ迅速で、事業モデルが安定し、環境の変化が小さい成熟企業に適しています。一方、「ゼロベース予算」（Zero-Based Budgeting、ZBB）では、新たな予算期間ごとに、部門または費目の必要性と妥当性をゼロから改めて証明することが求められます。この方法はより複雑で時間がかかりますが、資源の無駄を効果的に防げるため、徹底したコスト管理や事業再編が必要な会社に適しています。
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年次予算を策定する際、「増分予算」と「ゼロベース予算」のどちらを採用すべきですか？
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