管理層評審是QMS的一個核心環節,是公司最高管理層定期、正式地審視整個質量管理體系表現的會議。其目的不是解決日常的具體問題,而是從戰略高度評估QMS的持續適宜性、充分性和有效性,並識別改進方向和資源需求。評審的輸入通常包括:內外部審核的結果、客户投訴和反饋、關鍵績效指標(KPIs)如偏差和CAPA的趨勢、供應商表現、以及法規環境的變化等。評審的輸出則是具體的決策和行動項,例如批准新的質量目標、分配資源進行設備升級、或決定對某個反覆出現問題的流程進行重組。
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管理層評審(Management Review)在QMS中扮演什麼角色?應該多久進行一次?
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