是的，在您的財務預算和風險管理計劃中，必須為可能的產品召回事件預留資源。雖然不一定需要設立一筆具體的“召回資金”，但您必須確保您的財務狀況有足夠的彈性來應對。產品召回會產生一系列直接和間接的成本：1. “物流與逆向物流成本”，即收回和運輸問題產品的費用。2. “銷燬成本”，安全銷燬召回產品的費用。3. “替換或退款成本”，為客户提供替換產品或退款的費用。4. “溝通成本”，向公眾、客户和監管機構發佈通知的費用。5. “商譽損失”，這是最難量化但可能最嚴重的成本。
HONG KONG DRUG LICENSING
我的財務預算中，是否需要為可能發生的產品召回（Product Recall）事件預留資金？
完整解讀監管依據、唐生建議與風險提示。原稿為2025年資料，請結合官方最新要求閲讀。