| Cada recepción y cada envío | Verificar las cualificaciones de proveedores/clientes, el registro y las licencias de los productos, las cantidades y los números de lote, las fechas de caducidad y el estado del almacenamiento y transporte; evaluar primero las anomalías y no incorporarlas directamente al inventario conforme. | Registros de compras/ventas, recepción e inspección, lotes, transporte, movimientos de inventario y gestión de incidencias. |
| Actividad comercial y almacenamiento cotidianos | Confirmar que el personal pertinente esté presente o que existan medidas de supervisión, y comprobar las condiciones de almacenamiento, las alarmas, las zonas de segregación, los armarios cerrados con llave y la higiene de los locales. | Documentación sobre el personal y las autorizaciones, la temperatura y la humedad, la gestión de alarmas/desviaciones, la limpieza y los controles de acceso. |
| Revisión periódica de las operaciones | Revise, según los riesgos, las fechas de caducidad del inventario, la trazabilidad de los lotes, las cualificaciones de la cadena de suministro, las devoluciones, la integridad de los registros y los cambios pendientes; establezca la frecuencia en función de las operaciones reales. | Recuento del inventario, revisión de cualificaciones, lista de problemas, responsables y estado de finalización de las medidas. |
| Mantenimiento y calibración planificados | Disponga, según los equipos y los riesgos de los productos, de sistemas de control de temperatura, refrigeración, medidas contra insectos y roedores, limpieza, calibración y mantenimiento, y asegúrese de que sean operativos y adecuados. | Informes de desinfección y control de plagas, inventario de equipos, calibración y mantenimiento, averías y pruebas de evaluación. |
| Formación, autoinspecciones y revisión de la calidad | Organice formación cuando cambien el personal, los procedimientos, los productos o las actividades; realice inspecciones internas conforme a los códigos aplicables y compruebe que las quejas, las retiradas y las CAPA se hayan cerrado debidamente. | Formación, evaluación, control de versiones, autoinspecciones, desviaciones y acciones correctivas y preventivas. |
| Período de preparación para la renovación | Inicie la renovación según el tipo de licencia y su fecha de vencimiento; compruebe que la entidad, el personal, el local y las condiciones de la licencia concuerden. Para la actividad mayorista ordinaria de comerciantes de medicina china, la solicitud debe presentarse con al menos seis meses de antelación. | Calendario de vencimientos, formulario de renovación vigente, pagos, medidas correctivas pendientes y verificación de la información declarada. |
| Cambios importantes o incidentes imprevistos | En caso de dimisión de personal, traslado de local, cambios empresariales, desviaciones de temperatura, quejas, retiradas de productos o inspecciones, determine primero los requisitos de licencia y notificación y organice las medidas aplicables. | Cronología del incidente, evaluación de riesgos, medidas de aislamiento y gestión, comunicaciones oficiales, aprobaciones o notificaciones y condiciones para reanudar la actividad. |